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國藥控股總裁助理、國控寧夏公司董事長

馮蓉蒞臨國控寧夏公司指導工作

 

     8月22日至23日,國藥控股總裁助理、國控寧夏公司董事長馮蓉來到寧夏,對國控寧夏石嘴山分公司開展調研,并在國控寧夏公司召開會議,聽取經營班子工作匯報,部署下半年重點任務。
     22日中午,馮蓉董事長來到銀川,在寧夏公司張國權總經理陪同下直奔國控寧夏石嘴山分公司,參觀了分公司辦公及倉儲場所,聽取了分公司2019上半年黨建和經營工作、應收賬款、市場開發、B2B開拓、質量和安全管理等重點工作匯報,并就公司經營發展提出指導意見。
    23日上午,馮蓉董事長在國控寧夏公司主持召開座談會,國控寧夏領導班子及銷售、運營、財務等部門負責人參加座談交流。馮蓉董事長首先傳達了國藥集團和國藥控股關于“質量、安全、現金流及應收增速高于銷售增速”等4項一票否決指標,要求企業進一步優化經營結構,加強貨款回籠,提高運營質量。馮蓉董事長指出:國控寧夏公司2019年經營工作穩步提升,上半年銷售增長18.28%,銷售、利潤均實現時間過半、任務完成過半,但應收增長問題依然突出,給企業經營帶來了一定風險。馮蓉董事長強調:在今年剩下的時間里,寧夏公司要圍繞國藥控股“科學應變、聚焦份額、嚴控風險”經營理念和“3+2”發展戰略,以4項否決指標為底線,加強財務管控,平衡好銷售和回款的關系,重新計算和分解應收指標,制定有效激勵政策,鼓勵銷售人員催要貨款,確保年末應收增速小于銷售增速,圓滿完成全年各項任務目標。
    張國權總經理表示:在剩下的4個月里,寧夏公司將按照國藥集團和國藥控股下達的任務目標,把份額提升和應收清欠作為重點工作,把銷售和回款擺在同等重要的位置,同安排、同部署、同考核、同落實。一要重新調整應收預算指標,層層分解,月月落實;二要制定獎懲措施,強化考核力度;三要關注醫院項目,提高粘性,減少賬期;四要不斷提升銷售質量,確保年末銷售、利潤、現金流、應收等各項指標圓滿完成。

 

 

 

 

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